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        彭方興副院長指出了DRGs付費方式的實施對護理提出了新的挑戰(zhàn)，針對護理工作，在資產(chǎn)管理方面，科室做好耗材進銷存管理，做到賬實相符，后期將逐步實行科室二級庫房管理模式。在醫(yī)保收費方面：科室務必貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)一化標準，收費護士與物資管理護士相互協(xié)作，共同進行收費編碼與物資編碼的核對確認，確保計費準確。在藥品使用方面：醫(yī)護配合，優(yōu)化取藥流程，提升門急診、住院患者的就醫(yī)體驗。
        最后，護理部劉海燕主任強調(diào)，實施DRGs管理既是政策的推動，更是醫(yī)院發(fā)展的大勢所趨，護理管理人員應該及時轉變觀念，不能只是低頭拉車，更要抬頭看路，確保思想到位、措施到位、行動到位。在實踐中不斷提高對DRGs支付制度認識、強化DRGs績效管理理念，借助DRGs精細化管理推動護理學科建設。